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夏普“断”了三星的货源,郭台铭这刀捅得漂亮吗?

发布时间:2016-12-28 07:08:12        

【导读】:根据***新的消息,鸿海旗下夏普已经正式发出通知,从 2017 年开始将停止向三星电视事业部供应 LCD 显示器,鸿海和夏普计划将夏普的显示器产能内销,三星随即召开了 LCD 显示器的采购供应对策会议,并找上了另一家韩国厂商 LG Display 来填补这一缺口。
 

    北京时间12月22日消息,中国触摸屏网讯,    根据***新的消息,鸿海旗下夏普已经正式发出通知,从 2017 年开始将停止向三星电视事业部供应 LCD 显示器,鸿海和夏普计划将夏普的显示器产能内销,三星随即召开了 LCD 显示器的采购供应对策会议,并找上了另一家韩国厂商 LG Display 来填补这一缺口。

    本文来自:http://www.51touch.com/touchscreen/news/dynamic/201612/22-45160.html

    三星目前是夏普的***大客户,夏普旗下的 Sakai 工厂每年出货给前者的电视显示器数量就达到了 400-500 万片,这一数量占据了该工厂一半的产量。虽然,对三星而言,几百万的订单只不过是公司 LCD 显示器采购数量的 10% 左右,但对财务低迷、业绩每况愈下的夏普而言,放弃如此重要的客户看似并不明智。

    那夏普缘何中断与三星的合作呢?

    旧恨

    如果翻开鸿海和三星的***史,你就会发现这事来得并不蹊跷。

    鸿海向来和三星电子不和,郭台铭也从不掩饰其对三星的憎恶,这是人尽皆知的,他曾多次在公开场合表态称非常讨厌三星。

    早在 2010 年,***的四大显示器厂商三星、LG、奇美、友达曾陷入“显示器价格操纵”一案中,但***终结果是除三星之外的其余 3 家厂商都遭到了巨额罚款,三星则因为做了“污点证人”而并未损失一分一毫。奇美(刚和群创光电、统宝光电合并成为***第三大显示器厂,后改名为群创光电)是鸿海集团旗下显示器厂,在这场案件中无奈被欧盟重罚了 3 亿欧元,郭台铭怎能咽得下这口气,于是他痛斥三星为“专打小报告的小人”,并表示打败三星是他的终身目标。

    2012 年,鸿海便联手日企也就是入股夏普,并在显示器市场投入了 138.4 亿元新台币(约合30.12亿元***),打响了对抗三星的***枪。但事与愿违,之后几年,奇美和夏普的业务持续低迷,而三星在显示器市场依然是一路高歌猛进。

    今年 4 月,鸿海已经完成对夏普的收购,郭台铭手上已经拥有夏普和群创两大显示器厂,他曾公开表示鸿海和夏普联手能战胜三星,但无论是夏普还是奇美,其体量都无法和三星抗衡,三星电子依旧是鸿海面前一座无法逾越的大山,击败三星,理想丰满,但现实很骨感。

    不仅是私仇,夏普也在扩张

    当然,鸿海之所以收购夏普,看重的还是后者在显示器以及电视业务上的底子,因此在对抗三星之余,鸿海上下更重要的一件事,还是如何让夏普走出低迷并发挥出其应有的实力。

    在鸿海收购夏普后,郭台铭就豪言要对夏普进行重整,重整的对象不仅仅是显示器业务,还包括电视机业务。根据夏普***的消息,夏普计划 2018 财年的目标是在***销售 1,000 万台液晶电视(截至今年 3 月底的财年内,夏普电视机销量仅为 580 万台)。不管这一目标能不能达成,鸿海决定让夏普 Sakai LCD 显示器的产能优先满足内需都在情理之中。

    除此之外,因为在被鸿海收购之前,夏普已经陆续将欧洲市场的电视品牌***给斯洛伐克电视厂商 UMC(Universal Media Corporation)集团,以及将北美市场的电视品牌***给中国海信,其电视业绩几乎全部来自于亚洲市场。

    9 月份,鸿海以迅雷不及掩耳之势和 UMC 达成了合作,夏普电视品牌的欧洲***成功回到了鸿海手中;随后 10 月份,鸿海还主导了收回夏普电视品牌海外使用权和组装厂产能的计划,不过遭到了海信集团的拒绝,此事也就不了了之了。

    虽然没有收回美国这块市场可能会影响夏普制定的目标,但鸿海依然对夏普的电视业务保持乐观。12 月 13 日,日经新闻报导称,鸿海和夏普正评估在广东省广州市再建一条***产能***大的 11 代线,瞄准的就是电视显示器,预计该工厂***总额将超过 8 千亿日元(约 69.5 亿美元),并计划在 2019 年以低成本实现量产,以对抗韩国三星电子和 LG Display。鸿海对电视业务的重视程度可见一斑。

    不过,想说的是,夏普这次切断三星的货源是有意也好,无意也罢,三星所受的影响都微乎其微,但鸿海重整夏普电视业务犹存变数,如果成功皆大欢喜,但万一失败了,那真是赔了夫人又折兵!

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